別讓績效管理毀了你的團隊
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底下是 別讓績效管理毀了你的團隊 的內容簡介
95%的主管不滿意自家的績效管理機制，
90%的人資長認為績效評估的結果不可靠！
你需要一套量身打造的績效管理流程，
真正提振團隊士氣、留住人才、激發員工表現！
許多公司會把績效管理和年度考核相提並論，一般而言，這種做法強調否定而非肯定，阻礙了管理者和員工之間有建設性的對話，讓員工感到厭惡，也讓管理和人事部門頭痛不已，根本無法激勵員工，也不能改善績效。大家對於過時無效的績效管理方法無可奈何又無計可施，只能忍受，但許多企業已開始正視這個問題，如Google、GE、NetFlix、微軟、高盛等知名企業，都已在嘗試拋棄傳統的績效考核方式！
本書作者提出了確實有效的替代方案，透過她的績效管理重新啟動（Performance Management Reboot）方案，針對不同的公司文化、所屬產業，為企業量身打造合適的績效管理方案，讓績效管理變得更有意義。這套方案以最新的激勵相關科學研究為基礎，過程透明度高，以員工為導向，鼓勵合作而非競爭、獎勵員工學習新技能，增加員工的貢獻度，而不是一味地要求他們達到公司設定的制式標準。本書分為三大部分：
●第一部份：重新思考
作者列出現行績效管理過程的八大致命缺失，導致績效管理無法有效提升績效，反而如過街老鼠人人喊打，避之唯恐不及。為了改進缺失，作者提出八大對應的基本轉變，並說明績效管理的三個重要目的：培育人才、公平獎勵員工、提升組織績效。
●第二部份：重新設計
績效管理重新啟動制度共分為五個階段：啟動、草擬、成形、建立與執行，作者於每階段都詳述相關步驟，提供對應的工具和技巧。此部份著重於重新設計，說明前三個階段的作法，並舉出涵蓋了四種不同類型組織的實例，包括非營利組織、服務業、跨國企業、科技業，針對每種組織的特色，提出不同的設計建議。
●第三部份：重新啟動
此部份說明後兩個階段：建立與執行，並闡述整個過程中可能會碰到的困難與阻礙，例如公司同仁拒絕改變、來自主管的質疑等，以及面對這類情況的因應之道。
當績效管理真正發揮功效，不再只是形式化、量化、忽略員工動機的冰冷制度時，才能重心放在公司最大的資產──員工。這是第一本全方位的績效管理解決方案綜合指南，帶領讀者走過打造績效管理解決方案的每個步驟，讓員工能樂於接受這個新方案，並且幫助公司達到績效管理三個重要目的：培育人才、公平獎勵員工、提升組織績效。
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- 博客來
作者： 譚拉?錢德勒
新功能介紹- 原文作者： M. Tamra Chandler?
- 譯者： 李立心, 吳慕書
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2016/10/13
- 語言：繁體中文
商品網址: 別讓績效管理毀了你的團隊
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2018-06-11 13:59
〔記者顏宏駿／彰化報導〕彰化縣社頭鄉協和村，這2天彌漫濃濃「屍臭味」，村民遍尋不著源頭，今早一位農民下田，惡臭撲鼻而來，走到田邊驚見排水溝放著5、6包動物內臟，總重估計有100公斤，噁心至極，由於臭到連人都不敢靠近，村裡首度遇到這種「垃圾」皆不知如何處理，至今天中午為止居民仍飽受屍臭「困擾」。
協和村長劉聰波說，這應該是豬內臟，不知誰那麼缺德，把這種「垃圾」丟在排水溝，起碼有3天以上，屍臭味越來越濃。
他說，昨天就有民眾反應，他們發動村民去尋找，結果遍尋不到「屍臭源頭」，今天味道更重，其中一劉姓農民忍著惡臭下田噴藥，實在受不了，走到田邊巡視，驚見排水溝多包裝著內臟的垃圾，估計至少有100公斤左右。
劉聰波指出，他們向有關單位反應，得到的答案都是「這是可能是豬內臟，萬一它罹病毒被丟棄，處理很棘手」，由於「臭到最高點」，没有人出面處理，味道無法散去，村民只好倒汽油「毀屍滅跡」，但汽油倒了10公升，仍起不了任何作用，因為內臟垃圾袋內裝有屍水。
他呼籲有關單位要出面處理，否則村民飽受「屍臭」困擾。
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